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投资经理分析建筑项目总承包的优点和缺点都分为哪些?
    文径网络投资经理通过对建筑项目总承包几种不同模式的运行特点进行了分析,针对在总承包过程中所存在的优点和缺点进行分析,为大家提供一些指导性意见。

    一、建设项目总承包的优点:

    1、单一的合同责任(合同责任明确,简化管理工作),合同关系简单,组织协调工作量小。业主只与项目总承包单位签订一个合同,合同关系大大简化。监理工程师主要与项目总承包单位进行协调。许多协调工作量转移到项目总承包单位内部及其与分包单位之间,这就使建设工程监理的协调量大为减少。

    2、固定工期、固定费用。

    3、可以缩短建设周期(设计与施工时间上可合理搭接),缩短建设周期。由于设计与施工由一个单位统筹安排,使两个阶段能够有机地融合,一般都能做到设计阶段与施工阶段相互搭接,因此对进度目标控制有利。

    4、减少设计变更,利于投资控制。通过设计与施工的统筹考虑可以提高项目的经济性,从价值工程或全寿命费用的角度可以取得明显的经济效果,但这并不意味着项目总承包的价格低。

    5、减少承包人的索赔。

    二、建设项目总承包的缺点:

    1、设计不一定是最优方案。

    由承包人提出方案设计,对工程实施成本的考虑往往会影响到设计方案的优化。

    2、减弱实施阶段发包人对承包人的监督和检查。

    发包人也聘请监理人,但监理人对项目的监督力度较低。

    3、招标发包工作难度大。合同管理的难度一般较大。

    4、业主择优选择承包方范围小。往往导致合同价格较高。

    5、质量控制难度大。其原因一是质量控制标准制约性受到影响;二是“他人控制”机制薄弱。

    以上信息由CCRRN文径投资整理

 

本文来源:文径网络投资         文径网络数据中心:尹维维 刘真 编辑         方俊 文径 审核  

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