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如何识别及应对工程项目全过程法律风险有效避免纠纷产生

2021-3-25   源自:文径网络工程咨询法律服务管理系统
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民法典提出了绿色发展与可持续发展理念,这将成为建筑行业发展的一个新趋势。建筑业企业要尽快熟悉新规定和新条款,加强项目的风险管控,有效避免建设工程当中的一些纠纷。


在投标阶段,要做好业主资信和项目承接法律风险评估。通过调查业主基本信息、业主涉诉与被执行情况、业主以往项目合作情况、拟跟踪项目基本情况、拟跟踪项目招采条件等,摘选出特别关注的风险点,并对其进行评估,评估完后向业务部门提交业主资信报告。此外,在审核招标文件时,进一步梳理相关风险,并要求业务部门进行相应的释明。


在签约阶段,法律风险防控主要为总包合同及其附件审核。通过“关键词审核法”,比如,违约责任、视为、赔偿、承担、元、百分比等,从总包合同中快速梳理出需要关注的重大法律风险点。


在履约阶段,要进行项目履约全过程法律风险管理。重大项目建议委托专业律师团队进行全过程法律把关。在项目进场后,法务及律师团队要做非常详细的合同交底,包括在总包合同中有哪些重要的条款,在法律的条线下哪些条款需特别向项目经理、各个技术人员进行交底。同时,要对每一个项目进行定期“体检”,并对“体检”过程中发现的一些问题,做最终整改,提供是否整改完成的体检报告。


以上信息由CCRRN文径网络咨询整理


原标题:建设工程项目全过程法律风险识别及应对

 

 

本文来源:中国建设新闻网       文径网络咨询中心:刘红娟 尹维维 编辑        刘真 方俊 审核  

 

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